Traducido y adaptado del original "Neogeneralism and the Soul of Beautiful Business", por Anastasia Linn en el blog de Journal of Beautiful Business.
¿Te sientes más como un collage que como una sola fotografía? ¿Más un conjunto que un solo a capela? De hecho, todos tendemos a experimentar esta sensación en mayor o menor medida. Examinamos los conocimientos y las experiencias que nos ofrece la vida y pasamos períodos de concentración en las facetas que nos intrigan especialmente antes de pasar a la siguiente. Reconocer este comportamiento y adoptarlo en un sentido profesional es avanzar hacia el neogeneralismo y experimentar un futuro laboral humano.
DEFINIENDO EL NEOGENERALISMO
Cuando Kenneth Mikkelsen y Richard Martin se conocieron en persona, se escaparon de una conferencia en París para pasear por el cementerio del Père Lachaise. Los restos de los legendarios personajes del lugar inspiraron un amplio debate entre la polifacética pareja, y cimentaron lo que se convertiría en una fructífera colaboración y una duradera amistad. Al igual que este primer encuentro recuerda tanto a los Mystery Meetups como al cortejo fúnebre de las ideas obsoletas de House of Beautiful Business (Beautiful Business es el nombre de la organización en cuyo blog se ha publicado este artículo en su versión original, N. del T.) de este año, las ideas del Neogeneralismo -detalladas en el libro que el dúo llegaría a escribir juntos- resuenan profundamente con el espíritu de la Casa y su comunidad. Investigar estas similitudes puede enseñarnos mucho sobre la profesionalidad, el valor y la inspiración de manera que nos prepare para prosperar en el siglo venidero.
El concepto de neogeneralismo, tal y como lo describen los autores, es intencionadamente inclusivo: se refiere a un individuo que es a la vez especialista y generalista. Kenneth y Richard consideran que este espectro entre los extremos no es lineal, sino más bien un bucle infinito en cuyo centro coexisten hiperespecialistas y polímatas. Como describió Kenneth durante la cumbre posterior al Unknown House, este polifacetismo sostenido o especialización en serie es cada vez más valioso. Para abordar los problemas más acuciantes del mundo, tendremos que aprovechar todos los recursos que tenemos, y los neogeneralistas pueden ayudar a establecer conexiones inesperadas, generar ideas radicales y reunir a equipos diversos. Esto tiene implicaciones significativas para nuestros sistemas educativos, que están diseñados en gran medida para formar especialistas, perpetuando los ideales de la Era Industrial y preordenando eficazmente los silos organizativos.
Aunque muchos se han criado en estos sistemas, los variados intereses de los neogeneralistas les llevan a diversificar sus repertorios y a dirigir sus propias e interminables educaciones, un proceso que se hace sin esfuerzo gracias a las corrientes de auténtica inspiración e intuición. Los neogeneralistas manifiestan un futuro de aprendizaje que no sólo es vitalicio, sino que también es "vitalmente amplio" y "vitalmente profundo", abarcando personas, lugares y "ritmos" y deleitándose con la variedad que ofrece la existencia. A medida que el ritmo del cambio se acelera, la evolución constante será el nombre del juego, y el neogeneralista que aprende constantemente, que tiene una curiosidad infinita y que se adapta de forma natural, está preparado para triunfar.
FUNCIÓN, ESPECIALIDAD E IDENTIDAD
Tradicionalmente, la identidad ha sido una cuestión de definición y rígida taxonomía. Nos permite encontrar claridad y comodidad distinguiendo lo que uno es de lo que no es. Apropiadamente, los especialistas encajan perfectamente en este paradigma, lo que significa que los neogeneralistas necesariamente no lo hacen. La naturaleza "multifenómica" de sus largos pero a menudo incompletos intentos de descripción del trabajo refleja la naturaleza fluida de sus funciones. Los neogeneralistas fluyen entre los niveles de especialización en función de lo que se necesite en un contexto concreto: atentos y conscientes, curan sus habilidades y su yo para la ocasión. Como se puso de manifiesto en la sesión "Identidades, incertidumbres", esta flexibilidad es la nueva normalidad.
Las distinciones fundamentales entre hombre y máquina, conjunto de datos y sujeto de datos, e incluso presencia y ausencia, son cada vez más difíciles de definir. Aunque el ser humano tiene una insaciable capacidad de categorización, casi parece que el propio etiquetado se ha quedado obsoleto. Sin embargo, aunque esto pueda parecer cierto para nosotros como individuos, la marcha de los grandes datos continúa, documentando y etiquetando nuestro comportamiento a pesar de todo. A medida que nuestro "escape digital" es analizado incesantemente, las imágenes de nuestro yo digital pueden volverse más claras, no necesariamente para nosotros, sino para los poderes que las observan. En la actualidad, estos modelos sólo ofrecen un reflejo distorsionado de nuestro yo polifacético: una visión de nuestro yo a través de un espejo de feria. A medida que aumente la precisión de estos controles, estas imágenes podrían ser mucho más claras, pero ¿realmente lo queremos? ¿Deberíamos tener derecho a liberarnos de la categorización, al igual que deberíamos poder elegir si caminamos desnudos en el mundo digital o llevamos ropa, con el poder de ocultar todo lo que nos corresponde revelar?
Al igual que los Pessoas del siglo XXI, podemos elegir identificarnos con nuestros diversos personajes interiores para escapar de los confines de la categorización y las expectativas y permitir nuestro crecimiento personal. Los neogeneralistas reconocen sus múltiples potencialidades profesionales no como "papeles" seudónimos, sino como auténticos "heterónimos": diferentes dimensiones de su propia psique multifacética. Ser un neogeneralista es existir en esta fluidez: pasar de un papel a otro o de un personaje a otro según el contexto, y prosperar en esa fluidez. Aunque la marca personal, las inclinaciones tribales y los grandes datos permanezcan, parece que un sentido saludable del yo puede definirse más por la paz ante la transitoriedad que por la asociación con una etiqueta o un concepto concreto. Los neogeneralistas, que se sienten cómodos con esta ambigüedad, parecen estar una vez más a la vanguardia.
EL ALMA ECLÉCTICA DE BEAUTIFUL BUSINESS
Si la Casa Beautiful Business fuera una persona, sería un Neogeneralista. Este ser humano sería multicultural, nómada y no tendría miedo de estar (a menudo) perdido. Tendría un profundo conocimiento de muchas cosas, sin dejar de ser insaciablemente curioso. Se deleitaría con lo inesperado. Tendría cualidades tanto de introvertido como de extrovertido con una intensidad considerable, prosperando en la conexión con la gente, en las interacciones lúdicas y en el intercambio de ideas en un momento y trabajando creativamente en un aislamiento reflexivo al siguiente. Estaría abierto a todo el espectro de experiencias emocionales y trataría de recibir tanto los momentos de felicidad como los de amargura con agilidad emocional.
Al igual que muchos de los neogeneralistas descritos en el libro de Richard y Kenneth, este ser humano también sería significativamente privilegiado, bendecido con suficientes recursos, acceso y tiempo libre para considerar estas cosas, y perseguirlas con eficacia. Durante la Sunday Beautiful BusinessConference de este año, este privilegio inspiró una sesión improvisada sobre la inclusividad y el futuro de la comunidad de la Casa. Los futuros hermosos no deberían ser accesibles sólo para unos pocos, ¿cómo podría la Casa no sólo inspirar desarrollos en esa dirección, sino también reflejar ese objetivo en sí mismo? Se debatió la posibilidad de llevar las mini-casas a lugares geográficamente diversos, ofrecer la oportunidad de que los invitados apadrinen a otros y ampliar el programa de becas.
La Casa pretende ofrecer un espacio en el que se fomente activamente el debate, en el espíritu de la charla de la filósofa residente de la Casa, Alice Thwaite, sobre "Cómo discrepar". Ofrece un lugar donde la gente puede expresar su multiplicidad y celebrar los aspectos de sí mismos que existen alrededor, por encima y entre sus títulos de trabajo, sin negar la importancia de esos roles profesionales en sus personalidades actuales. Su forma humana ejemplificaría la definición de Gianpiero Petriglieri de un ser humano como una "contradicción viva mantenida por el amor", en la que no faltarían ni el amor ni los contrastes constructivos.
Como dijo Richard en una entrevista con Patrick Tanguay: "Los neogeneralistas son catalizadores, chispas que mueven a otros a la acción. Son traductores y cruzadores de fronteras (...)exponiendo a la gente a nuevas perspectivas que desafían sus preconceptos". Esto describe perfectamente la Casa-Como-Humano, ya que el evento en sí existe en gran medida para volver a inspirar a los líderes del pensamiento, provocar a los provocadores y reavivar a los profesionales apasionados. Da pábulo a los que ya están encendiendo el cambio a gran escala. Aporta poesía a la polémica y se nutre de esa fricción.
En todo esto, el carácter de la Casa es a la vez integral y aspiracional para quienes interactúan con ella. Sirve como recordatorio de que los seres humanos que queremos ser y los futuros que deseamos ver ya existen dentro de nosotros. La intención, el espacio y la aceptación radical de nuestra multiplicidad pueden hacerlos aflorar.
Aunque falta casi un año para la Casa19, podemos seguir ampliando nuestros horizontes neogeneralistas, practicar el salto de categoría creativo y calentar el espíritu de la Casa en nuestros corazones.
He aquí cuatro pequeñas formas de hacerlo.
1. Interpreta las conexiones inesperadas. Uno de los rasgos más valiosos del neogeneralista es su capacidad para vincular entidades dispares -ya sean ideas, personas, organizaciones, disciplinas o metodologías- de formas que las personas con un único enfoque disciplinar probablemente no sospechen. Estas combinaciones son un manantial de creatividad e innovación (la propia Casa nace de ellas). Muchas, si no todas, las ideas innovadoras son combinaciones de conceptos existentes reunidos de forma novedosa. Tanto si se trata de recopilar una lista de reproducción que abarque todos los géneros, como de invitar a amigos improbables a una cena o de combinarlos, la creación de arreglos inesperados puede ser una fuente inagotable de inspiración.
2. Habla con desconocidos. Una gran oportunidad para pinchar burbujas de filtros, ideas inesperadas y la suficiente incomodidad para mantenerte alerta. ¿Es posible que tengan un interés del que nunca has oído hablar? ¿Una pasión única que es sorprendentemente relevante para un tema en el que estás trabajando? Nunca lo sabrás si no preguntas. También se ha demostrado que la falta de interacción interpersonal tiene un impacto negativo en todos los aspectos medibles de la salud mental, por lo que encontrar pequeñas formas amables de acercarse a los demás puede dar el regalo de la salud por partida doble.
3. Haz honor a tus aficiones. La pasión y el interés genuinos siempre conducen a algo, y podemos fortalecer nuestra intuición (entre otras cosas) aprendiendo a seguirla. Además de añadir sabor a la vida, potenciar tu salud y diversificar las capacidades de la psique, esas "extracurriculares" proporcionan un rico alimento para la polinización cruzada. Nunca se sabe cuándo tu conocimiento de la poesía japonesa del siglo X o tu maestría en la elaboración de tartas desencadenarán una brillante idea de negocio.
4. Deja a un lado tu título. Recomendación semirradical: elimina la descripción de tu trabajo de tu tarjeta de visita y haz gala de tu multiplicidad. Mientras que los títulos ayudan a los demás a categorizarnos y a emparejarnos con futuras oportunidades (¿igualmente limitadas?), aquellos que se sientan lo suficientemente audaces podrían invitar a los demás a aceptar el misterio. Hacerlo podría evidenciar una confianza en la propia capacidad de aportar valor de forma holística, en lugar de puramente en un área específica. Al igual que la falta de etiquetas con los nombres en la Casa, esto requeriría conversaciones personales más profundas para comprender el significado que cada parte podría aportar a una nueva relación única. Podría convertirse en una tendencia en la práctica empresarial humanista.
AUTORA
Anastasia Linn, miembro del equipo de House of Beautiful Business desde hace mucho tiempo, es ahora asistente de artistas y directora de proyectos en Studio Helene Lundbye Petersen.
IMAGEN: la del artículo original
