Poner en práctica esas ideas y soluciones de una forma ordenada, estructurada y, sobre todo, RÁPIDA. Estamos pensando en un máximo de 10 días desde la primera sesión hasta la de decisión del lanzamiento completo de la versión definitiva.
Sin esperas por falta de tiempo. En equipo. Todo un proceso que empieza por las mentes de los participantes y termina con la ejecución final de esa propuesta de mejora o de aprovechamiento de una oportunidad de negocio.
Puedes descargar la ficha de este reto de innovación acelerada aquí.
” Para mí, las ideas no valen nada a menos que se ejecuten. Son sólo un multiplicador. La ejecución es lo que vale millones. -Steve Jobs
Cómo funciona este sprint para materializar ideas innovadoras
Está diseñado como un viaje de 5 etapas. Empezamos por las mentes de los participantes y terminamos con el lanzamiento o puesta en marcha de la versión final de esa idea que ayudará a la competitividad de la empresa.
Con objetivos concretos en cada paso y una metodología clara y funcional que busca resultados.
1
Liberando las mentes
Es el momento de identificar y reducir limitaciones en nuestros procesos mentales a la hora de buscar soluciones nuevas para el negocio. Hablaremos de los sesgos cognitivos, el pensamiento crítico y recibiremos unas cuantas vitaminas para potenciar nuestra creatividad.
2
Identificando problemas y oportunidades
Ahora con la mente ya liberada de las anteojeras de antes, trabajaremos en la definición de problema y de oportunidad. Entre todos haremos ejercicios para identificar todo aquello en lo que la empresa puede mejorar o aprovechar, sabiendo seleccionar las posibilidades más interesantes.
3
Concretando las Propuestas de Valor y de Negocio
Dejamos atrás el momento creativo y vamos al empresarial. ¿Cómo estructuramos las propuestas más interesantes desde la perspectiva del negocio? ¿Qué recursos harán falta para ponerlas en marcha? ¿Con quién debemos contar? ¿Tiene mercado o aprovechamiento real?
4
Haciendo los primeros prototipos
Las cosas no siempre funcionan como estaba previsto, y menos las nuevas. Así que el sentido común aconsejan crear una serie de versiones básicas de esas nuevas ideas y soluciones. Un prototipo o producto mínimo viable. Se lo mostramos a los posibles interesados, les dejamos usarlos, y escuchamos con atención sus comentarios.
5
Lanzamiento final de la nueva propuesta
El momento de la verdad. Ya hemos mejorado el prototipo, tenemos la versión final y vamos a ponerlo en marcha plenamente. ¿En qué condiciones? ¿Para quién? ¿Cómo lo contamos? ¿Cómo preparamos el plan general de implantación o lanzamiento?
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