Las 8 competencias humanas de la Unión Europea

La Unión Europea exige a sus colaboradores un nuevo marco de competencias humanas para hacerla más fluida, eficaz, ágil y resolutoria. Como lo haría una organización o empresa que busque un sitio en el futuro. Como la tuya.

Este taller formativo hace un repaso y puesta al día de esas competencias que desde la Unión Europea se consideran fundamentales para que una organización avance hacia el futuro.

La libertad, Sancho, es uno de los más preciosos dones que a los hombres dieron los cielos; con ella no pueden igualarse los tesoros que encierra la tierra ni el mar encubre». -Miguel de Cervantes

Pensado para ...

Aquellas empresas que deseen refrescar las habilidades humanas y competencias de sus profesionales respecto de un marco crecientemente necesario: el internacional.

Objetivo de este taller formativo: revisar y actualizar las competencias de los colaboradores para buscar y encontrar los grandes objetivos humanos de la Unión Europea: eficacia, colaboración, iniciativa y resultados.

El participante se lleva ...

-Un refresco y puesta al día de esas 8 competencias humanas que integran el nuevo marco de la Unión Europea en su proyección al futuro.

-Más seguridad a la hora de comunicarse con colaboradores y distintos niveles de la empresa, tanto e forma oral como escrita.

-Más iniciativa y toma de decisiones cuando las circunstancias son complejas e inciertas

-Mayor capacidad de autogestión

-Un reforzado espíritu de trabajo en equipo y orientación conjunta a resultados

Las 8 competencias

Este taller formativo en habilidades está inicialmente pensado como inmersión en las distintas materias que cubre. Su duración recomendada es de 8 horas, que podrían ser fraccionadas en distintas sesiones para acomodar el tiempo a las necesidades de la empresa.

Como todos los talleres de Avantideas se basa en la participación y debate. Con trabajos por grupos y exposición y puesta en común de conclusiones, pensando siempre en su aplicación al día a día. Y, por supuesto, con humor.

1

Pensamiento crítico, analítico y solución creativa de problemas

Saber valorar la trascendencia de cada información, sus sesgos, y tener en cuenta las distintas posibles perspectivas y sus ramificaciones

2

Toma de decisiones y consecución de resultados

Técnicas para tomar las mejores decisiones posibles en entornos inciertos y de mucho cambio, incluso con información incompleta e imperfecta.

3

Gestión de la información

Cómo recibir, procesar, gestionar y valorar la información que nos llega para separar lo que nos interesa de lo que no. Saber estructurarla para que sea útil.

4

Autogestión

Saber adaptarse a las circunstancias, a los cambios y a la presión e incertidumbre. Uso eficaz del tiempo y de otros recursos para conseguir los objetivos.

5

Trabajar juntos

Desarrollar una mentalidad de “nosotros” en vez de solamente “yo”. Gestionar la diversidad, los conflictos y entender que alcanzar los objetivos de la empresa es una tarea de todos que exige colaboración, confianza y cooperación.

6

Aprender como habilidad

Un mundo cambiante y volátil exige saber desaprender para reaprender para poder enfrentarnos mejor a los retos diarios.

7

Comunicación

Técnicas para saber conectar con los demás para asegurarnos de que la información fluya limpiamente. Revisión cómo argumentar y estructurar los mensajes, los argumentos y la información que ofrecemos.

8

Intraemprendimiento

Todas las personas que trabajan en una organización son parte de su I+D. De su voluntad aportar iniciativas, propuestas y compromisos depende en buena parte la capacidad conjunta de llegar al futuro.

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