El impacto de la disrupción, la hiperconectividad y la incertidumbre, junto con el ritmo del cambio, hacen que muchas personas se sientan temerosas y ansiosas. Esto da como resultado que se pongan a la defensiva y reactivos y se "hundan" emocionalmente y se "introduzcan" cognitivamente, a menudo reflexionando sobre su pasado y las cosas malas que pueden suceder en el futuro. Insistir en los errores, fracasos y malos resultados del pasado también hace que se desconecten emocionalmente, tomen vuelo y se alejen, eviten actuar, luchen o se congelen y se vuelvan inertes, paralizados e inmovilizados.
Traducido y adaptado del original "Emotional energy, Creative thinking and AI", por Janet Sernack en el blog de Imagine Nation
Esto da como resultado una resistencia a los cambios creativos que podría traer el uso de la IA generativa porque carecen de la energía creativa y emocional vital para generar pensamiento creativo con la IA; normalmente se resistirán al cambio impulsado por la innovación y permanecerán "estancados" en sus roles, capacidades e identidades habituales, seguras y convencionales.
La energía emocional es el catalizador que impulsa el proceso creativo.
Comprender y aprovechar esta energía inspira y motiva a las personas a explorar y adoptar estrategias de pensamiento creativo en asociación con la IA.
Viene especialmente bien en estas situaciones:
- Cuando la energía emocional de una persona se contrae, genera hábitos de pensamiento restringidos, negativos, pesimistas e incluso catastróficos.
- Donde no hay espacio, puerta o umbral para asumir algo nuevo o diferente o para imaginar lo que podría ser posible en un futuro incierto para evolucionar, avanzar o transformar su vida personal o profesional.
La energía emocional cataliza la esperanza, la positividad y el optimismo de las personas para abordar sus mundos de manera diferente.
Cuando las personas no pueden volverse esperanzadas, positivas y optimistas, no pueden hacer previsiones para explorar posibilidades y oportunidades futuras al ritmo acelerado que ofrecen las herramientas de IA generativa, para desatar el ingenio humano y generar el pensamiento creativo necesario para resolver desafíos y problemas cada vez más complejos.
Aumentar la creatividad humana
La IA generativa, como se destaca en un artículo reciente de Harvard Business Review, “Cómo la IA generativa puede aumentar la creatividad humana”, tiene el potencial de ayudar a los humanos a crear soluciones innovadoras. Su función no es reemplazar a los humanos, sino aumentar su creatividad, ayudándolos a generar e identificar ideas novedosas y mejorar la calidad de las ideas en bruto.
Para capacitar a las personas para que tomen decisiones inteligentes y resuelvan problemas complejos, es crucial darse cuenta, alterar, disputar y desviarse de sus patrones predeterminados o formas habituales de hacer las cosas, que carecen de recursos.
Dado que la energía emocional es el catalizador que impulsa el proceso creativo, es fundamental ayudar a las personas a encontrar formas de reavivarla.
Empoderarlas, capacitarlas y equiparlas para que encarnen y asuman estados y rasgos emocionales nuevos y más ingeniosos que les permitan liberarse de las limitaciones identificando y abandonando roles, capacidades e identidades antiguas e irrelevantes. Asumir otros nuevos para facilitar cambios positivos, resolver desafíos y ofrecer soluciones innovadoras altamente valoradas en asociación con IA generativa para generar pensamiento creativo.
GENERANDO EL PODER DE LAS PREGUNTAS EN LA RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS
Durante esta actividad de coaching de seis meses, apliqué e implementé tres estrategias clave para asociarme con la IA generativa y utilicé estrategias de pensamiento creativo para desarrollar un plan integral de coaching de vida para un cliente de coaching que, casualmente, co-creó una variedad de resultados transformacionales.
Los ejes fueron:
Identificar los desafíos clave, las fortalezas y la naturaleza sistémica del problema central y establezca una meta para el cambio.
Animada a experimentar con el coaching en asociación con la IA generativa, creé un resumen completo de cuál era mi cliente y yo acordamos que era su problema principal. Definimos una meta para lograr un cambio positivo y constructivo y describimos evidencia de lograr un resultado exitoso. Incorporé estos elementos en un párrafo descriptivo y lo subí a la plataforma de la IA generativa.
Desarrollar una variedad de preguntas catalizadoras.
Me concentré en diseñar cuatro preguntas catalizadoras clave, para evocar y provocar estrategias de pensamiento creativo y solicité a la plataforma de IA que diseñara y desarrollara un plan de coaching de vida para lograr nuestro objetivo y resolver su problema único:
- La integración implica demostrar que dos cosas que parecen diferentes son en realidad iguales: ¿Cuáles podrían ser algunos de los elementos clave del coaching transformacional existentes que pueden integrarse en el nuevo plan de coaching de vida que estoy intentando crear para resolver este problema?
- Dividir implica ver cómo dos cosas que parecen iguales en realidad pueden ser diferentes y pueden dividirse en partes útiles, como una línea de montaje: ¿Cuáles podrían ser algunos de los componentes clave de los planes de coaching transformacional que se pueden combinar para conectarse con un plan de coaching de vida para ayudar a resolver este problema?
- La inversión figura-fondo implica darse cuenta de que lo crucial está en el fondo y no en el primer plano, como la invención de Slack. ¿Cuáles podrían ser algunas de las partes faltantes en los procesos transformacionales y de coaching de vida que podrían incluirse para ayudar a resolver este problema?
- El pensamiento distal implica imaginar cosas diferentes al presente, como el coche eléctrico Tesla. ¿Qué podría ser posible sin límites, reglas o limitaciones a la hora de aprovechar la energía emocional necesaria para asociarme con mi cliente en nuestra relación de coaching?¿Cómo puedo crear valor para mi cliente? ¿Qué limitaciones clave en todo su sistema se relacionan con el coaching de vida y cómo podría aprovecharlas para resolver el problema de manera diferente? (NOTA del T.: La creatividad basada en el pensamiento distal es una forma de pensamiento imaginativo que implica trascender el entorno, los contextos y los plazos inmediatos para generar ideas y soluciones innovadoras).
Asociarse con la aplicación de un proceso transformacional.
Me llevó menos de un minuto y consistió en un plan integral, paso a paso y detallado que me habría llevado al menos medio día usando mi "poder de pausa" para montarlo. Me encantó tener un ejemplo basado en pruebas de cómo aumentar con éxito la creatividad humana para experimentar al asociarme con IA generativa para generar pensamiento creativo en mi asociación de coaching. Me fue posible:
- Generar e identificar una variedad de ideas novedosas para mejorar el bienestar de las personas.
- Explorar y mejorar el alcance y la calidad de las ideas iniciales en bruto aplicando el poder de pausa para incubar, iluminar y generar pensamiento creativo.
- Identificar y desarrollar una variedad de opciones para que mi cliente elija, permitiéndole dejar de lado lo que estaba agotando su energía emocional y conservar su esperanza, positividad y optimismo.
- Identificar y desarrollar una variedad de opciones para que mi cliente elija, aproveche para manifestar el estado futuro de bienestar deseado y reenergizar su energía emocional.
¿Y CUÁL FUE EL RESULTADO?
Al co-crear el espacio de espera colectivo y seguro con mi cliente, pudimos ayudarla a revitalizarse emocionalmente y aplicar estrategias de pensamiento creativo orientadas al futuro, al asociarnos con la IA generativa para innovar mi enfoque de coaching y maximizar nuestra inteligencia.
El resultado fue personalmente transformador y sostenido por:
- Asegurándose de que ella reactivara e identificara estrategias y nuevos hábitos para mantener su energía emocional y realizar los cambios necesarios y las elecciones futuras.
- Aplicando disyuntores y estrategias de pensamiento divergente para alterar y cuestionar creencias, sesgos y patrones de comportamiento carentes de recursos.
- Creando un espacio seguro que le permitió al cliente desviar sus sentimientos, pensamientos y mentalidades para identificar qué nuevos roles, capacidades e identidades asumir en el futuro y cómo podrían beneficiarlo y agregar valor a su calidad de vida.
- Ayudando a crear diversas ideas y opciones para perfeccionar al tomar decisiones importantes sobre cambios en el estilo de vida.
Fue una poderosa experiencia de aprendizaje tanto para mi cliente como para mí, que reforzó y validó la idea de que “el mayor potencial de la IA generativa no es reemplazar a los humanos; es ayudar a los humanos en sus esfuerzos individuales y colectivos para crear soluciones hasta ahora inimaginables. Puede democratizar verdaderamente la innovación”.
AUTORA
Janet Sernak. Dice de sí misma: "Como estratega de la innovación, consultora, ejecutiva y coach de innovación, me encanta explorar y capacitar a otros para descubrir, diseñar y ofrecer ideas creativas y soluciones inventivas e innovadoras. He completado el círculo de la diseñadora gráfica y de moda, ejecutiva de marketing minorista y consultora de gestión del diseño para convertirme en formadora corporativa, facilitadora y ahora en empresaria de start-ups como CEO de ImagineNation. Utilizo mis habilidades de colaboración, creatividad y pensamiento crítico para co-crear el diseño y ofrecer soluciones personalizadas de cambio y aprendizaje profundo combinado en la cultura de la innovación, el liderazgo, la formación de equipos y el coaching."
IMAGEN: Peshkov en Getty y Vectorium en Canva Pro
