Tengo éxito porque me he equivocado

Un líder explicó una vez: «Una de las razones por las que he tenido éxito este año es que me he equivocado mucho».

Una de las mejores formas de expandir tu liderazgo es equivocándote públicamente.

 

Traducido y adaptado del original «I’m Successful Because I’ve Been Wrong «, de Dan Rockwell en Leadership Freak

 

¿Cuándo fue la última vez que te equivocaste?

Prueba a decir:

  • Seguro que se me ha pasado.
  • Oh, lo siento, realmente lo he estropeado todo.
  • Oh Dios, pensé que lo había entendido, pero ahora veo que no es así.
  • Gracias por mostrarme lo que se me ha pasado.
  • Tu aportación está cambiando la forma en que veo las cosas.
  • Creí que sabía lo que estaba pasando, pero veo que tomé una decisión demasiado prematuramente.
  • Santo cielo, no me puedo creer que tyo haya dicho eso. Espero que puedas perdonarme.

 

3 VENTAJAS DE ESTAR EQUIVOCADO

#1. Aprender

Cualquiera que no cometa errores ya lo sabe. Y los que saben no pueden aprender.

El aprendizaje es el proceso iterativo de fracaso y mejora.

Los líderes que nunca dejan de aprender:

  • Toman decisiones basadas en la confianza razonable de que están haciendo lo correcto. (Cuando no estés seguro, toma decisiones que no causen daño.)
  • Evalúan las decisiones. ¿La decisión produjo el resultado deseado?
    • Repiten lo que funcionó bien. ¿Qué está funcionando? (Ten en cuenta que lo que funcionó en el pasado puede que no funcione ahora.)
    • Adaptan lo que se puede mejorar. ¿Qué podría mejorar esto?
    • Rechazan lo que no funcionó. ¿Qué es lo que no funciona?
  • Añaden nuevas estrategias. ¿Qué podríamos intentar, que no lo hayamos intentado todavía?
  • Repiten y aprenden.

 

#2. Mejorar

Toda mejora comienza con la imperfección.

Siempre estás «equivocado» cuando hay una mejor manera de hacer las cosas – y siempre hay una mejor manera:

  • Rechaza la necesidad de tener la razón.
  • Deja espacio para los demás diciendo: «podría estar equivocado».

 

#3. Crecer

El crecimiento incluye:

  • Valor para arriesgarse a fracasar.
  • Honestidad con los propios errores.
  • Humildad para aprender de los errores.
  • Resolución para empezar de nuevo.
El ego atrofia tu crecimiento y te hace tonto.

 

¿Cómo podrían los líderes expandir su liderazgo al estar equivocados?

¿Qué ventajas puede ver si se equivoca públicamente?

 

AUTOR

Dice a modo de presentación:  «Soy Dan Rockwell y estoy extremadamente interesado en el liderazgo. Estoy trabajando para poner lo mejor de mí mismo al servicio de los demás». Es uno de los 50 mejores expertos en Liderazgo y Gestión de la revista Inc.  y está entre los 100 mejores oradores sobre Liderazgo.

Actualmente da formación a líderes, asesora a organizaciones y realiza presentaciones corporativas y comunitarias. Aquí se puede ver una lista parcial de sus clientes, y aquí algunos clips de su presentación «Finding Fire» (=»Encontrando el fuego»).

 

IMAGEN: la del artículo original

 

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