Un hombre que conozco quería crear una organización sin fines de lucro que ayudara a dar a la gente esa voz que no tiene en nuestra sociedad.
Él se sentía realmente convencido sobre este tema, y sabía que tendría un gran impacto en las personas que le importaban profundamente.
Pero siguió posponiendo el comienzo.
Traducido y adaptado del original "The Deep Uncertainty of Meaningful Work", de Leo Babauta en su blog Zenhabits
Era como un millón de personas que quieren hacer un trabajo significativo: escribir un libro, luchar por los que no tienen poder, crear una nueva empresa, crear una aplicación de móvil que podría cambiar vidas, ser voluntario en una organización benéfica, lanzar un negocio que tenga corazón. Aplazamos este trabajo debido a la profunda incertidumbre.
Este hombre, como muchos de ustedes, no estaba seguro de poder hacerlo. No estaba seguro de cómo hacerlo. Le preocupaba que la gente lo juzgara, le preocupaba lo que pudieran decir. No sabía qué camino tomar, estaba abrumado por todo lo que tenía que hacer, desanimado por tener que empezar de nuevo.
Esto es solamente una pequeña parte de la duda, el miedo y la incertidumbre que todos sentimos cuando pensamos en hacer algo significativo.
Así que este hombre hizo una lista. Todo lo que tenía que hacer. Escogió lo primero de la lista y se dijo a sí mismo que lo haría mañana.
Mañana llegó, y resulta que necesitaba organizar todos los archivos de su ordenador. Oh, y limpiar su escritorio y también su dormitorio y cocina. Una vez que se hicieran estas cosas, estaría listo para empezar.
Empezó al día siguiente, pero se preguntó si estaba usando las herramientas correctas. Hizo una búsqueda en Internet y pasó el día investigando las mejores herramientas para lo que necesitaba hacer. Eso le llevó a muchas otras investigaciones, de modo que no sintió que estaba postergando las cosas.
La investigación de las herramientas le llevó a investigar un montón de otras cosas, y se sintió bien haciendo esta investigación. Pasó semanas en la fase de investigación, no abordando las cosas de su lista, sino sólo leyendo, buscando y tomando notas. Se dijo a sí mismo que estaba haciendo un trabajo significativo.
Decidió que necesitaba volver a esa primera tarea de su lista, así que se dijo a sí mismo que lo hiciera mañana. Llegó mañana, pero decidió revisar su correo electrónico primero, para ver si había algo importante en su bandeja de entrada. También contestó mensajes, revisó algunos sitios web de noticias, contestó algunos correos electrónicos más, comenzó a organizar todas las cosas que tenía que hacer y pagó algunas cuentas. Eso duró varios días. En cuanto acabara todo esto, estaría listo para trabajar en la organización sin fines de lucro.
Puedes ver a dónde va esto. Encontró muchas razones para no hacer el trabajo significativo. Se sentía cada vez peor consigo mismo en ese momento.
Pero las personas a las que él quería servir son aquellas que continuaron sufriendo. Él mismo estaba en una vida bastante cómoda, aparte de la angustia de no actuar. Pero los que quería ayudar seguían sufriendo, porque no podía hacer frente a la incertidumbre.
La historia no ha terminado todavía. Todavía está evitando la incertidumbre... pero es posible que cambie y se enfrente a ella. Que la practique con plena conciencia. Que sea absolutamente valiente y se ponga a ello. Y luego empiece a abrirse a él, dejándolo transformarse como el fuego transforma el metal. Es difícil al principio, pero puede relajarse y enamorarse de este proceso.
La clave es abrirse a la profunda incertidumbre del trabajo significativo, ese tras el cual hay un propósito que lo trasciende. Reconócelo como un componente necesario de ese trabajo, no algo que se deba temer, odiar o evitar, sino abrazar y amar. Es como la incertidumbre de enamorarse, ¿cómo de aburrida sería una relación sin el temblor de esa incertidumbre? Podemos aprender a reconocer la incertidumbre de nuestro trabajo significativo como la emoción de la exploración, el enamoramiento, la aventura, el aprendizaje, la creación, el juego o el servicio a los que amamos.
Dedicarnos a los que amamos nos ayuda a abrirnos a la incertidumbre, a relajarnos en ella, porque permitimos que nuestras mentes se abran más allá de la pequeñez de nuestra autoconciencia. Vemos que hay algo más que preocuparnos por nuestra propia comodidad, y nos damos cuenta de que los momentos más significativos de nuestras vidas se lograron con incomodidad, y eso no es una coincidencia: la incertidumbre y la incomodidad son un componente necesario para que podamos hacer algo significativo.
Podemos entrenar para hacer esto. Con amor.
Este es el entrenamiento que estoy haciendo yo mismo, y ayudando a más de un centenar de otros aprendices en mi Fearless Training Program. La profunda incertidumbre del trabajo significativo. Es el mejor lugar para entrenar, porque tu propia transformación puede ayudarte a hacer el trabajo que impacte a miles de personas.
AUTOR
Leo Babauta es un blogger y autor sobre simplicidad. Creó Zen Habits, un blog del Top 25 mundial con dos millones de lectores. También es un autor de best-sellers, esposo, padre de seis hijos y vegano. En 2010 se trasladó de Guam a San Francisco, donde lleva una vida sencilla.
Comenzó su blog Zen Habits para hacer una crónica y compartir lo que ha aprendido mientras cambiaba muchos de sus anteriores hábitos.
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