Tranquilidad ante la Ambigüedad

Estamos entrando en un mundo con cada vez menos certezas. Nos toca explorar nuevas posibilidades, nuevas circunstancias, entornos fluidos que cambian constantemente. Y esa incertidumbre hay que saber manejarla para que no nos bloquee.

A pesar de todo, nuestro sentido del logro y de alcanzar los objetivos nos mueven adelante. Aunque no esté claro el horizonte.

Este Taller de gestión de la Ambigüedad es para aquellas empresas que quieran navegar con éxito las aguas inciertas. Para aprovechar como ventaja lo que la competencia ve como un inconveniente.

"Lo importante es seguir aprendiendo, disfrutar con los retos y tolerar la ambigüedad. Al final, no hay respuestas seguras. -Matina Horner

Hablaremos de ...

Las personas capaces de enfrentarse a la ambigüedad pueden hacer frente a los cambios con eficacia, cambiar de marcha con comodidad, decidir y actuar sin tener una visión de conjunto, y son capaces de sortear el riesgo y la incertidumbre.

Las personas con una gran capacidad para afrontar la ambigüedad suelen describirse como adaptables, flexibles y cómodas con la incertidumbre. Pueden actuar con confianza para tomar decisiones o avanzar, incluso sin disponer de toda la información. Eso es gestionar la Ambigüedad.

Tocaremos asuntos como:

la importancia de los objetivos y planes como guía y referencia;
esas cosas que ya no existen en un entorno de ambigüedad comparado con el habitual;
la forma en la que eventos de tipo Cisne Negro cambian las reglas del juego;
Los conceptos VUCA, BANI y el esquema del Caos para entender lo que pasa;
del océano rojo al azul de la Ambigüedad: cómo ir de uno a otro viendo sus diferencias;
las distintas mentalidades a la hora de evolucionar en un mundo incierto y fluido;

Lo que nos llevaremos

Cuando comprendemos mejor algo se reducen los miedos que nos provoca. Y ese es el objetivo de este taller de formación sobre la Ambigüedad: que los participantes ganen confianza a la hora de enfrentarse a tareas y situaciones sin tener toda la información ni certezas que nos gustaría.

Entre otras cosas, el participante se llevará:

una visión sistematizada de lo que significa un entorno ambiguo, con sus rasgos y particularidadades;
una reforzada capacidad de tomar decisiones aprovechando la información que hay y las perspectivas del equipo, en vez de lamentar que no tengamos todo lo deseable;
técnicas para entender lo que es la zona de confort de una empresa, y cómo y porqué salir a explorar nuevas oportunidades;
el impacto del cambio de reglas cuando pasamos de un entorno conocido a otro... no tanto;
sensación de aportar un valor extra a la empresa con sus reforzadas capacidades de actuar en entornos ambiguos.