El Poder de la Inteligencia Colaborativa
¡Abre las puertas a las propuestas e ideas de todos los que trabajan contigo!
Cuando toda la empresa es I+D
Permite que las buenas ideas se muevan en tu empresa. No importa de dónde vengan. Casi todos los que trabajan en ella tienen soluciones y mejoras para el trabajo del día a día. Para hacer que el funcionamiento interno sea más ágil y eficaz. Para aprovechar nuevos mercados y clientes a los que ahora mismo no tiene nada que ofrecer. Para bajar costes aumentando el rendimiento. Al final, para ayudar a hacer la empresa más competitiva y rentable.
Estos son los 3 pasos para implantar un sistema de inteligencia colaborativa que funcione:
Confianza y Complicidad
Antes que nada, es imprescindible crear un ambiente que anime el desarrollo y presentación de propuestas de mejora. Que se note el compromiso de la Dirección, y que todas las propuestas se tratarán con la máxima seriedad y espíritu constructivo. Sin miedos a que una propuesta no funcione como se esperaba.
Comunicación y Transparencia
Una de las mejores formas de fomentar el que se presenten propuestas -cuya preparación supone un trabajo importante- es que se vea con claridad que toda su gestión es transparente, que nadie se apropia de ideas ajenas. Y todo con una buena campaña interna de marketing animando a pensar y proponer ideas.
Selección y Puesta en Práctica
La acción y la materialización de ideas invitan a más acción y a la presentación de más propuestas. Sobre todo al empezar un programa de inteligencia colaborativa, es muy importante poner en práctica con rapidez las mejores. Nada como demostrar que esta va en serio para que muchos más colaboradores se animen.
EL PROGRAMA AVANTIDEAS
-donde las propuestas fluyen.
En este vídeo podemos ver de una forma sencilla cómo funciona un proyecto Avantideas. Así es como conseguimos hacer realidad la inteligencia colaborativa en la empresa, alentando y recogiendo propuestas para la mejora del negocio.
Además de esta aportación de conocimiento, conseguimos que quienes trabajan en la organización perciban que sus ideas cuentan... de verdad.
Gestión de la Innovación Interna
Las grandes ventajas de saber gestionar ideas
Tener como parte de la cultura de la empresa el apoyo a desarrollar y presentar propuestas de mejora es un factor de competitividad. Con un ambiente que favorezca su generación, con un visible respaldo por parte de la Dirección y con un sistema transparente para presentar, seleccionar y poner en marcha las mejores ideas. Es una forma de pasar de la cultura de la queja a la de la presentación de propuestas, que es mucho más competitiva.
Implica a las personas
El saber que uno puede aportar a su organización algo más que su resposnsabilidad motiva y anima a participar con ideas y propuestas prácticas.
Hace la empresa más ágil y adaptable
Gracias a que hay muchos ojos viendo lo que pasa, la empresa podrá aprovechar toda la experiencia de sus colaboradores para adaptarse mejor a los cambios en el mercado.
Reduce costes, tiempos y problemas
¿Ves algo que no te gusta? Pues en vez de quejarte dispones de un canal para aportar tu propuesta de mejora. Es una forma de pasar de la cultura de la queja a la de la propuesta de solución.
Retiene y atrae el Talento
Porque abre nuevos horizontes a los más inquietos. A aquellos que se sienten con capacidad y ambición de participar activamente en la marcha de la empresa.
identifica nuevos productos y servicios
Si todos se sienten responsables de la I+D, la empresa verá cómo puede recoger propuestas de nuevos servicios y productos identificados por su equipo.
Mejora la Competitvidad
Una empresa atenta a las oportunidades, ágil en su funcionamiento, con su gente comprometida y motivada, es más competitiva que otras más rígidas.
Dos sectores perfectos para gestionar la innovación interna
En España tenemos dos sectores perfectos para la implantación de sistemas de gestión de ideas. Los hoteles como fuente de innovación gracias a su dinamismo, y las cooperativas como grupo que asocia sus fuerzas.
HOTELES
Uno de nuestros principales motores económicos necesita una innovación constante para mantener su competitividad.
COOPERATIVAS
El cooperativismo es unir fuerzas. ¿Por qué no también coordinar su experiencia y creatividad para avanzar mejor y más rápidamente?
Empresas que sí gestionan ideas
En el mundo anglosajón y norte de Europa sobre todo, las técnicas de gestión de ideas para maximizar la cuenta de resultados de la empresa ya llevan mucho tiempo funcionando.
Ofrecen a los empleados un canal organizado para que puedan presentar sus ideas de negocio, al tiempo que el conjunto de ellos sabe qué ideas se están proponiendo para poder incorporarse al equipo que finalmente las ponga en marcha. Sin secretos. Hablamos de trabajo en equipo orientado a resultados concretos y medibles. Implicación, motivación y resultados.
Estos son algunos ejemplos. ¿Tu organización se ha incorporado ya?
Intraemprendedores
Son quienes por su naturaleza inquieta, por querer probar soluciones nuevas para su empresa, o por afán de desarrollo profesional, participan activamente en los procesos internos de mejora e innovación. ¿Cuidas y animas a tus intraemprendedores?
Talleres dinámicos de formación en habilidades
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