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EMPRENDIMIENTO INTERNO

- Las almas inquietas que son la fuente de la innovación interna -

La solución a muchos de los problemas de las empresas está dentro de ellas, y sus protagonistas se llaman intraemprendedores. Hay que facilitarles su actividad, y alentar sus iniciativas. Porque las personas que trabajan en una empresa son con mucha frecuencia quienes mejor conocen sus problemas y quienes intuyen la forma de resolverlos. Y lo mismo podemos decir de la conveniencia de desarrollar nuevos productos y servicios inspirados en los comentarios de los clientes y proveedores, o de lo que hace la competencia. En el The Global Competitiveness Report 2017–2018 España aparece en el puesto 34, perdiendo dos puntos desde el anterior. El criterio nº 12, la Innovación, es el más bajo de todos. Y en el nº 7, eficiencia en el mercado de trabajo entendida como situar a cada persona donde mejor se pueda desempeñar, también estamos al final de Europa. Una empresa que apoya activamente la idea de que todos trabajan en I+D tiene todas las bazas para ser más competitiva y rentable. De ahí la importancia de la potenciación de la figura del emprendedor interno y del establecimiento de un sistema ordenado y transparente de gestión de propuestas internas.

¿Qué ventajas tiene fomentar la figura del intraemprendedor?

Ventajas para la organización

La cultura empresarial de los países escandinavos y anglosajones, mucho más abierta y participativa que la española, contribuye claramente a su mayor competitividad.
  • Es una fuente interna de innovación, que aporta soluciones y mejoras concretas.
  • Identifica el talento oculto.
  • Da a RRHH una forma objetiva de valorar y remunerar.
  • Agiliza la comunicación entre departamentos, sobre todo en los casos de propuestas realizadas por equipos.
  • Saca más partido de un recurso que ya paga cada mes en las nóminas: las capacidades de las personas.
  • Mejora de la rentabilidad y competitividad de la empresa
  • Da un valor extra al hecho de trabajar en esa empresa, siendo así más competitiva a la hora de atraer el mejor talento.

Ventajas para las personas

La capacidad de aportar valor más allá de las responsabilidades iniciales es una de las claves para el desarrollo profesional de las personas. De ahí que la existencia de un sistema de gestión de ideas y propuestas contribuya a esta dinámica.
  • Les permite sentirse parte de la empresa a través de sus propuestas, aumentando así su motivación
  • Permite canalizar las ganas de iniciar algo nuevo, liberando su creatividad en beneficio propio y de su empresa.
  • Amplía las miras y ambiciones de los profesionales, generando así un ambiente más dinámico y sanamente competitivo.
  • Fomenta el trabajo en equipo, que siempre es enriquecedor.
  • Acerca la posibilidad real de conseguir ingresos extra y promociones, en función de los resultados de su proyecto.
  • Ofrece nuevos desafíos, luchando así contra la rutina.

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